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采写/《小康》记者 陈勇
有太多的人把国有企业改制称为“阵痛”,因为这个“改制”上痛至国家、社会,涉及数以十万亿计的国有资产的转移,下痛至数千万原国企职工,因为导致了他们的生计、前途、未来保障等一系列切身问题的从头再来。《小康》本期选取的这个案例,表明这个“阵痛”还是值得关注,国企改制所带来的社会冲突,恐怕不光源于财富的得失。
7年前,山西沁水县永红、永安、侯村三个煤矿以及嘉峰煤炭集运站开始改制,7年间,因其改制问题被主流媒体陆续曝光,国有资产是否大量流失遭到了强烈质疑。文章引起了中央到地方三级领导的高度重视,高层先后三次批示并责成相关单位进行调查取证,可最终却不了了之。
如今,被改制的煤矿职工与部分老干部仍然执著於漫长的投诉上访之路。沁水天价煤矿改制之争为何7年得不到解决?国有企业改制纠错有无法律障碍?
为此,《小康》记者进行深入调查,试图揭开这起改制事件背后的复杂利益网。
改制的煤矿价值有多大?
沁水全县耕地稀缺,含煤地层占土地面积的90%以上,境内煤炭地质储量360亿吨,探明储量57亿吨,是闻名全国的优质煤田县。